为深入贯彻落实太阳成集团集团关于资产全生命周期管理的工作要求，，，，，，和田矿业公司立足新发展理念，，，，，，以解决历史积压废旧物资处置难题为突破口，，，，，，成功破解十余年未解决的资产管理难题，，，，，，实现资产价值重塑与绿色发展双赢目标。。。。。。
截至3月，，，，，，和田矿业公司累计处置各类废旧物资222项，，，，，，盘活资金271.88万元，，，，，，转回资产减值准备174.55万元，，，，，，为一号井现场管理及90万吨改扩建工程创造出设备堆场面积6000平方米。。。。。。
面对长期积压的工程余料、报废设备等废旧物资，，，，，，和田矿业公司开展“提质增效”专项工作，，，，，，由财务资产部牵头开展"三清三查"专项行动，，，，，，严格履行公司审批程序，，，，，，确保账实一致、流程规范，，，，，，同时委托专业评估机构对废旧物资进行评估，，，，，，根据废旧物资评估价值导向，，，，，，分类施策，，，，，，进一步提升了资产管理的精细化水平。。。。。。
建立跨公司协同机制，，，，，，和田矿业公司与兄弟单位环保集团建立“物资处置-再生利用”联动机制，，，，，，物资处置反哺环保进入良性循环。。。。。。依托其专业技术优势，，，，，，对废旧物资实施“三步分级处理法”，，，，，，对仍有使用价值的设备通过调配实现二次配置；；；；；；；；对可修复物资经维修后重新入场�。。。。�；；；；；；；；对完全报废物资采用环保拆解工艺提取再生资源。。。。。。双方共建共享业务信息平台，，，，，，并实现跨公司资源信息的实时互通。。。。。。
站在发展新起点，，，，，，和田矿业公司将持续深化“价值管理”“精益管理”理念，，，，，，加强废旧物资协同管控，，，，，，对装车、过磅、签收、收款等全流程进行监管，，，，，，保障废旧物资处置所有流程环节有据可依，，，，，，全面提升了公司废旧物资管理水平，，，，，，推动资源要素在内部高效流动、协同发展，，，，，，为对标一流企业贡献智慧与力量。。。。。。
