11月24日下午，，，，，， ，集团公司员工大讲堂组织第三期招标与工程管理专题培训，，，，，， ，集团公司党委委员、副总经理王江峰主持会议，，，，，， ，集团本部中层以上干部、各分子公司班子成员、相关业务人员共198人参加培训。。。。。 。。
培训由中国能源建设股份有限公司援疆干部、生产与运营管理部副经理苏丹，，，，，， ，以工程建设管理为主题，，，，，， ，从工程管理体系建设、目标建设、管理要素等方面进行分享。。。。。 。。通过培训，，，，，， ，学习了央企在工程建设管理中好的做法，，，，，， ，为推动集团公司工程建设项目管理由传统管理、经验管理，，，，，， ，向科学管理、全面数字管理深刻转变提供了经验。。。。。 。。在集团公司战略引领下，，，，，， ，通过科学构建具有能源集团特色的工程建设管理体系，，，，，， ，持续提升公司工程建设管理核心竞争力和价值创造力，，，，，， ，为系统打造能源集团竞争优势，，，，，， ，实现高质量发展、全面建成世界一流企业奠定坚实基础。。。。。 。。
培训对集团公司各项目建设单位、工程管理有关人员提出要求，，，，，， ，一是锚定目标不动摇�。。。。 。。�，，，，， ，坚定信心抓落实。。。。。 。。集团上下要站在为企业长远发展负责的高度，，，，，， ，全面贯彻落实集团公司党委的决策部署，，，，，， ，进一步增强工作的紧迫感、责任感和使命感，，，，，， ，坚定信心、鼓足干劲，，，，，， ，推动任务再部署、举措再细化、责任再压实，，，，，， ，不遗余力攻坚全年工程建设目标任务。。。。。 。。二是筑牢安全稳定底线,夯实发展根基。。。。。 。。各有关单位要切实提高思想认识，，，，，， ，强化责任落实，，，，，， ，抓紧抓实抓细岁末年初安全、稳定各项工作，，，，，， ，加强施工现场管理、人员管理、设备管理，，，，，， ，全面开展安全生产隐患排查、农民工工资支付专项检查等工作，，，，，， ，坚决堵塞安全漏洞、消除安全隐患，，，，，， ，确保全年各项工作圆满收官。。。。。 。。三是深入分析问题短板，，，，，， ，科学谋划明年建设计划。。。。。 。。即将过去的一年，，，，，， ，工作有成绩，，，，，， ，也有不足，，，，，， ，要在成绩中总结经验，，，，，， ，在不足中汲取教训。。。。。 。。各有关单位要认真梳理工程建设过程中存在的问题和不足，，，，，， ，拿出破解难题的实招、硬招。。。。。 。。要科学统筹、认真谋划，，，，，， ，明确目标任务和工作措施，，，，，， ，做到早计划、早部署、早落实，，，，，， ，确保明年工程建设开好局、起好步，，，，，， ，为集团公司高质量发展打下坚实基础。。。。。 。。
